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位置 版次 發佈日期 修正/補充內容
頁111:10 2024年6月 2024/8/30
原 填充題第30題 30. 無案牘之 原出自於唐朝劉禹錫《陋室銘》: 『無案牘之勞形』。形容人因文書工作繁重而疲憊不堪。如:「他近來案牘勞形,整個人都消瘦了。」
更新 30. 案牘之原出自於唐朝劉禹錫《陋室銘》: 『無案牘之勞形』。形容人因文書工作繁重而疲憊不堪。如:「他近來案牘勞形,整個人都消瘦了。」
頁111:09 2024年6月 2024/8/30
原 填充題第27題解析 27. 聞 《禮記.學記》:「獨學而無友,則孤陋而寡聞。」比喻學習中要相互觀摩,取長補短,無人可切磋,則見聞不廣。故空格內應填『聞』。
更新 填充題第27題解析 27. 友 《禮記.學記》:「獨學而無友,則孤陋而寡聞。」比喻學習中要相互觀摩,取長補短,無人可切磋,則見聞不廣。故空格內應填『友』。
頁106:65 2024年6月 2024/8/30
原 第10題解析 2.集權式與分權式組織在本質上是不同的。分權管理的主要表現形式是決策權部門化,即在企業中建立一種具有半自主權的內部組織機構。企業通過向下層層授權,使每一部門都擁有一定的權力和責任。在分權式組織中,採取行動、解決問題的速度較快,更多的人為決策提供建議,所以,員工與那些能夠影響他們的工作生活的決策者隔閡較少。因此,當企業規模越小、外在環境不穩定時、需要即時回應,或產品越多樣化時,採用分權組織較為適宜。反之,企業規模較龐大、當外在環境較穩定較少需要即時回應的情況、產品種類固定化時,採用集權組織較為適宜。(資料來源:MBA智庫百科)
更新 (A)正確 組織規模較小時,一般傾向於集權,當組織規模擴大後,組織的層次和部門會因管理幅度的限制而不斷增加,從而造成信息延誤和失真。因此,為了加快決策速度、減少失誤,宜採分權組織。 (B)正確、(C)、(D)錯誤 外在環境不穩定時、即時回應需有彈性跟適應力,或產品越多樣化時,都以採用分權組織較為適宜。
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