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(舊)企業管理概論(含管理學)【適用台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、北捷、桃捷、郵政】
位置 版次 發佈日期 修正/補充內容
第1-078頁小試武功,第6題 2020年2月 2020/4/13
6:D 解析最後一行「國內目前電子錢包主要為功能仍為現金儲值,並未具信用卡的功能。」
6:A 解析最後一行「國內目前電子錢包的功能很多,包括儲值現金、綁定銀行帳戶、綁定信用卡及金融卡。」
0-75頁答案修訂 2018年2月 2018/8/15
1.C 2.B 3.D 4.C 5.A 6.B 7.C
1.(A) 2.(D) 3.(B)
2018版國民營企業管理大意重點加強9-12 2018年2月 2018/8/14
印刷錯誤
http://greatbooks.com.tw/backend/news/test_pdf/440.pdf
頁323第(1) 答案 2016年4月 2016/8/2
A
A、C
頁322第(1) 題目 2016年4月 2016/8/2
1.( )有關「市場」的敘述,在行銷管理的概念裡,下列何者是正確的? (略)
1.( )有關「市場」的敘述,在行銷管理的概念裡,下列何者是不正確的? (略)
頁559【表格】 2015年6月 2015/9/11
間接出口 直接出口
間接出口(indirect export):包括代理商/經銷商(directagent /distributor) 直接出口(direct export):以銷售為主的分支機構/子公司(direct branch / subsidiary)
頁015 2015年6月 2015/9/11
第7題
http://greatbooks.com.tw/backend/news/test_pdf/376.pdf
頁015【重點提示】 2015年6月 2015/9/11
7.
7. 根據〈中小企業認定標準〉第三條:「本條例第四條第二項所稱小規模企業,係指中小企業中,經常僱用員工數未滿五人之事業。」
頁005【觀念速記】 2015年6月 2015/9/11
中小企業定義
中小企業定義:依照民國98年9月所修訂的〈中小企業認定標準〉,中小企業係指依法辦理公司登記或商業登記,並合於下列標準之事業:一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下,或經常僱用員工數未滿二百人者。二、除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下,或經常僱用員工數未滿一百人者。
頁032 第11題答案 2015年6月 2015/8/24
C
A
勞動基準法 2015年6月 2015/8/13
勞動基準法104年修正條文對照表暨相關資訊
http://greatbooks.com.tw/backend/news/test_pdf/362.pdf
頁0-07 戴明之品質循環圖 2014年版 2014/12/23
B計畫(Plan)
P計畫(Plan)
頁0-06 品質管理的演進圖 資料來源 2014年版 2014/12/23
顏貽禎,「品質管理的熱潮-SIX SIGMA」,塑膠工業技術發展心中
顏貽禎,「品質管理的熱潮-SIX SIGMA」,全人中原第24期,2003.9
012(第12章)"最新命題觀摩"第2題 2014年版 2014/11/6
原解析: 2. 藉由謙虛的個性和專業的堅持,建立起持久的卓越績效。 原解答: 2:D。
解析修改為: 2. 屬於有效能的領導者 。 解答修改為: 2:C。
P323 嚴選試題演練-進階試題演練 2014年版 2014/7/17
P323-抽換題目
15.( ) 有關網路行銷 4P 與 4C 的對應關係,下列何者錯誤? (A)產品 vs. 價值 (B)價格 vs. 成本 (C)推廣 vs. 溝通 (D)通路 vs. 便利 ● 重點提示: 1. 就行銷學者而言,市場是指企業所有客戶的集合,其中包括已經發生交易的和未發生交易的所有買者。 15. 顧客需求與欲望的解決。 ● 解答: 1:A
p.581 第2題答案解析 2012年版 2012/5/16
A.……
B;(A)一種將全公司各部門與功用整合至一個電腦系統的應用軟體。(C)藉由提供優異的顧客價值,以建立、維持與強化有利可圖的長期顧客關係。(D)有系統地管理與運用組織內外有形的智慧資產與無形的經驗智慧,以增加行動價值的實務。
p.261 中間表格第4欄 2012年版 2012/5/16
惡劣 低 弱
良好 低 弱
p.48 第5題答案 2012年版 2012/5/16
(D)
(C)
p. 321 第10題解析 2012年版 2012/4/6
(略)
有一個強勢的領導者,成員間的訊息收發均透過他來進行,成員彼此間無溝通發生。
p. 9 觀念速記6~9行 2012年版 2012/4/6
(略)
所以標準差越高(大),數值離散程度越大;標準差越低(小),數值離散程度越小。
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